DB SYSTEL
مراجع
مدیریت موقت
DB Systel در میانه بهینهسازی ارتباطات داخلی سازمانی قرار داشت. Corinna Schmidt مأمور شد راهبردهای ارتباطی را تحلیل کند، قالبهای جدید توسعه دهد و بهعنوان مدیر پروژه، کمپینهای داخلی را برای افزایش بهرهوری همراهی کند.
شریک امنیت IT و دیجیتالیسازیِ Deutsche Bahn
۱.۲ میلیارد یورو درآمد در ۲۰۲۳
۷٬۰۰۰ کارمند در آلمان
وظایف و محتوا:
- تحلیل و بهینهسازی کانالهای ارتباطی داخلی از نظر میزان دسترسی، کیفیت، پذیرش و نوآوری
- برگزاری کارگاههای نیازمندی با ذینفعان برای تعریف نیازهای راهبردی ارتباطات
- توسعه راهبرد ارتباطات در سطح کل شرکت، شامل قالبهای خلاقانه (متن، ویدئو، صوت) برای شبکههای اجتماعی (LinkedIn، C-Level)
- تدوین مفهوم/کانسپت ارتباطات و رودمپ برای اجرای محتوای راهبردی شرکت
- مدیریت پروژه و ارتباطات تغییر برای کمپینهای داخلی جهت بهینهسازی نرخ ثبت ساعات
- برنامهریزی کمپین، ایدهپردازی خلاق و رولاوت، شامل ارزیابی و ردیابی اقدامات
- ارائه و هماهنگی راهبرد ارتباطات با ذینفعان و C-Level
نتایج و دستاوردها:
- بهینهسازی کانالهای ارتباطی داخلی از طریق تحلیلهای مبتنی بر داده و توصیههای راهبردی برای اقدام
- پیادهسازی موفق قالبهای جدید ارتباطی (متن، ویدئو، صوت) برای انتقال بهتر محتوای راهبردی
- افزایش پذیرش داخلی نسبت به اقدامات ارتباطی جدید، بهویژه از طریق قالبهای شبکههای اجتماعی در LinkedIn
- کمپین داخلی مؤثر برای بهبود نرخ ثبت ساعات، همراه با افزایش قابل اندازهگیری مشارکت
- ارائه موفق راهبرد ارتباطات در سطح C-Level که به تقویت ارتباطات راهبردی انجامید.
مدت پروژه: ۹ ماه
مشتری: DB Systel
مهارتها: ارتباطات، مدیریت پروژه، بازاریابی، ارتباطات در سطح C-Level