DB SYSTEL
Referenzen
Strategische Beraterin Unternehmens- und Change-Kommunikation
Interim Management
Die DB Systel befand sich inmitten einer Optimierung der internen Unternehmenskommunikation. Corinna Schmidt wurde beauftragt, Kommunikationsstrategien zu analysieren, neue Formate zu entwickeln und interne Kampagnen als Projektmanagerin zur Effizienzsteigerung zu begleiten.
IT-Sicherheits- und Digitalisierungspartner der Deutschen Bahn
1,2 Mrd. EUR Umsatz in 2023
7.000 Mitarbeitende in Deutschland
Aufgaben & Inhalte:
- Analyse und Optimierung interner Kommunikationskanäle hinsichtlich Reichweite, Qualität, Akzeptanz und Innovation
- Durchführung von Anforderungsworkshops mit Stakeholdern zur Definition strategischer Kommunikationsbedarfe
- Entwicklung einer unternehmensweiten Kommunikationsstrategie, inkl. kreativer Formate (Text, Video, Audio) für Social Media (LinkedIn, C-Level)
- Erstellung eines Kommunikationskonzeptes und Roadmap zur Umsetzung strategischer Unternehmensinhalte
- Projektmanagement und Change-Kommunikation für interne Kampagnen zur Optimierung der Stundenbuchungsquote
- Kampagnenplanung, Kreativkonzeption und Roll-Out, inkl. Auswertung und Tracking der Maßnahmen
- Präsentation und Abstimmung der Kommunikationsstrategie mit Stakeholdern und C-Level
Ergebnisse & Erfolge:
- Optimierung der internen Kommunikationskanäle durch datenbasierte Analysen und strategische Handlungsempfehlungen
- Erfolgreiche Implementierung neuer Kommunikationsformate (Text, Video, Audio) zur besseren Vermittlung strategischer Inhalte
- Steigerung der internen Akzeptanz für neue Kommunikationsmaßnahmen, insbesondere durch Social Media- Formate auf LinkedIn
- Effektive interne Kampagne zur Verbesserung der Stundenbuchungsquote, mit messbarer Erhöhung der Beteiligung
- Erfolgreiche Präsentation der Kommunikationsstrategie auf C-Level, wodurch die strategische Kommunikation gestärkt wurde.
Projektdauer: 9 Monate
Kunde: DB Systel
Skills: Kommunikation, Projektmanagement, Marketing, C-Level-Kommunikation